确定了走NDC途径，让解酒产品作为药品进入美国市场后，高层们开始进对新的经营策略进行商讨。</p>

杨铭也在聆听着，他甩手掌柜当久了，现在要恶补了……高层们主要是针对市场方向改变了的讨论。</p>

因为之前是作为食品，在这边按照美国的标准却是药品，打入市场和销售的方式，也会随之改变。</p>

药品是必须要在药店或者拥有许可的机构才能销售，就不能随便摆到超市里面贩卖了！</p>

而且药品的经营方式也比较复杂，比如在中国，药品必须要通过代理才能销售，厂家是不能直接销售的。</p>

在美国没有这个规矩，但是药品进入每个州的市场，都需要有批发许可证，如果是直接对终端，需要申请每个州的许可！</p>

因为美国的制度问题，每个州都有自己的法律，不一定听从“中央”的，所以药品要做销售，得跟不同的州法律打交道，五十个州！</p>

这里就得说，美国的法律太复杂、太操蛋了！</p>

杨铭这段时间的生活真的是有领教过美国法律的弯绕，中国的法律是，中央说什么，地方就是什么！</p>

而美国却不是，联邦说了的，老子就不听！比如曾经奥黑的控枪法案，就被众多拥枪的州给否决了，老子这里就是不执行！</p>

还有更绕弯的呢，某些州不禁酒，但是它下一级的县却禁酒，然而县里面的市却允许喝酒！</p>

在药品许可法规的问题上，也会面对这种弯绕法律。不熟悉环境的外国药企，这一步肯定会被折磨到晕头转向！</p>

所以杨铭问：“我们是要找代理了？”</p>

奥布莱恩说：“代理商可以帮我们解决销售许可的问题，销售渠道也能够顺利解决，但是会失去对药品定价、销售策�0�8、生产排程以及对市场的把控。”</p>

“具体在哪里？”杨铭问。</p>

奥布莱恩说：“万一代理跟零售商的订单取消了，但我们药企囤积的原料、还在海上运输的药品，那就没有销路了，然后到岸以后的储存、囤积都是大把难题。”</p>

现在给杨铭的感觉是，自营很复杂；找代理不自由。</p>

“方案！我要解决方案！”</p>

他是懒得伤脑筋了，花这么多钱雇你们是吧？你不思考，要发工资的董事长来思考？</p>

这一帮高层们，当然也在绞尽脑汁。</p>

药品进入美国市场是没问题了，但怎么“发财”就伤脑筋了！</p>

讨论一阵后，还是奥布莱恩说话：“我是觉得，我们可以利用自身的产品优势，我们的产品在中国大受欢迎，所以我们与代理商的合作，有市场在保证着，话语权会更强。”</p>

“然后我们一面进行代理合作，一面在这段时间内，学习和掌握它们的渠道，等我们销售资金回笼后，再进行专业领域人士的扩充，扩大我们的直销队伍，资金实力足够厚，直接与零售商合作。”</p>

杨铭思索一阵后，满意：“这个办法还不错！”</p>

虽然国内有过融资，但只能保证工厂产量。想要在美国这片完全陌生的市场，靠自营的方式打开销路……花费真的很大，资金不够！</p>

而且对美国市场了解很浅，你根本不知道怎么规划！很可能是钱投进去了，收效甚微，药品销售还没盈利呢，资金就见底了！</p>

在大家思索的时候，屏幕上在熬夜参与会议的孙文榕说：“老板，我觉得上次那位克鲁格曼先生，他提出的合作还是值得考虑的。”</p>